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Projektmanagement
Internationale Studien belegen, das bis zu 3/4 aller Projekte scheitern, weil entweder die Kosten und/oder Termine überschritten oder nicht das gewünschte Ergebnis in Bezug auf Qualität und Funktionalität geliefert wurde.
Projektmanagement ist eine komplizierte Angelegenheit! Deshalb bieten wir Ihnen eine Gesamtverantwortliche Projektabwicklung:
- Bedarfsevaluierung
- Erstellung eines Grob- und Feinpflichtenheftes
- Zeit- und Kostenplanung
- Projekt-Controlling: permanente Kontrolle des Zeitplanes und der Kosten
- Qualitätsmanagement
- Überprüfung der Tests
- Roll-Out (Durchführung und Prüfung)
- Schulungen (sind alle beteiligten Mitarbeiter ausreichend mit dem Produkt vertraut?)
- Koordination der Teams, Lieferanten und Kunden
- Trouble-Shooting
- Problemlösung
- Abschluss mit Abnahme
- Wartung und Weiterentwicklung nach erfolgreichem Abschluss
Das viel schief laufen kann sieht man nicht zuletzt an Projekten wie der deutschen LKW-Maut: 1 Jahr Verspätung, viel negative Berichterstattung und Millionen Euro an entgangenen Mauteinnahmen.
Vertrauen Sie deshalb beim Projektmanagement den IT-Profis!
