Projektmanagement

Internationale Studien belegen, das bis zu 3/4 aller Projekte scheitern, weil entweder die Kosten und/oder Termine überschritten oder nicht das gewünschte Ergebnis in Bezug auf Qualität und Funktionalität geliefert wurde.

Projektmanagement ist eine komplizierte Angelegenheit! Deshalb bieten wir Ihnen eine Gesamtverantwortliche Projektabwicklung:

• Bedarfsevaluierung
• Erstellung eines Grob- und Feinpflichtenheftes
• Zeit- und Kostenplanung
• Projekt-Controlling: permanente Kontrolle des Zeitplanes und der Kosten
• Qualitätsmanagement
• Überprüfung der Tests
• Roll-Out (Durchführung und Prüfung)
• Schulungen (sind alle beteiligten Mitarbeiter ausreichend mit dem Produkt vertraut?)
• Koordination der Teams, Lieferanten und Kunden
• Trouble-Shooting
• Problemlösung
• Abschluss mit Abnahme
• Wartung und Weiterentwicklung nach erfolgreichem Abschluss

Das viel schief laufen kann sieht man nicht zuletzt an Projekten wie der deutschen LKW-Maut: 1 Jahr Verspätung, viel negative Berichterstattung und Millionen Euro an entgangenen Mauteinnahmen.

Vertrauen Sie deshalb beim Projektmanagement den IT-Profis!